Telegram 生态系统报告和我对 TON 的理解

在公布 tApps 應用中心的同時,TON 基金會發布了一份Telegram生態系統報告。

:briefcase:報告下載連結位於推文末尾。

這份報告對於有興趣進行Telegram和TON開發的人士非常有參考價值,因此我簡單總結了報告內容,並分享了一些個人的理解。

1/ Telegram在海外擁有很高的市場份額,報告引用了statista的資料(我之前在推特上分享過)。根據總網民數除以Telegram使用者數量的值,占比最高的國家分別是俄羅斯(64.4%)、印尼(64.3%)、馬來西亞(62.2%)和巴西(59%);

2/ Telegram tApps是一個完整的解決方案,核心是通過TON實現加密友好的商業解決方案;

3/ 這個解決方案包括幾個核心組件:流量來源(Telegram廣告)、應用場景(App Bot和Web App)、社交關係(分享和邀請)、支付網關(信用卡和加密貨幣)和使用者觸達(Telegram頻道等);

4/ 其中$TON位於支付網關層,主要提供兩項服務:簡單的支付場景和與智能合約互動的複雜場景(主要通過Telegram內的非託管錢包TONSpace實現);

5/ 報告中還包括一些關於應用中心廣告和案例的內容,大家可以自行下載文件查看。

說一下我的結論:

1/ 實際上,在移動互聯網時代,創業者看到這套東西一定會感到非常熟悉,因為它實際上就是微信的那一套封閉循環:微信、微信支付、微信社交網絡、微信公眾號、微信小程序。

這個東西明顯是盈利的。僅僅從小遊戲領域來看,我知道的公司年收入超過億美元的不止十個。Telegram是一個擁有8億月活使用者的全球級應用,無論是在哪個國家或細分市場,都有幾千萬美元的機會。

2/ Telegram為什麼要做這個?

因為Telegram是一個全球化應用,所以會遇到許多問題。以LINE為例,香港的LINE至今無法加入台灣或泰國版LINE的群組,各地的LINE不得不刪除某些功能。

對於Telegram來說,他們是一個不超過20人的小團隊,沒有能力和意願處理支付可能帶來的複雜監管問題,因此最好的方法就是走去中心化的道路。

讓TON成為Telegram的金融層可以很好地在Telegram全球框架下實現上述封閉循環。TON始終是Telegram戰略的重要一環,要看他們的行動,而不是他們的言辭。

3/ 最後說一下機會所在。

在遊戲領域,機會顯而易見:休閒類遊戲(如天天快跑)、社交遊戲(如開心農場),這些都很自然地與代幣經濟模型結合在一起,還有小遊戲平台。

在創作者經濟領域:Onlyfans已經解決了付費的問題,但尚未解決創作者和使用者互動的問題。而加上加密貨幣後,這個領域有太多可以玩的地方,這裡我就不展開講了。

在電子商務領域:這包括虛擬電子商務、現實世界電子商務,甚至還包括加密貨幣電子商務(Unibot實際上也是一種電子商務)。

除了這些,還有許多許多機會。纠结Telegram是否在意TON毫無意義,這與你有何關係?想想如何參與這最終的移動互聯網尾巴才是真的,懂行的公司都在國際化,不懂行的仍在評論區發表評論。

4/ 報告下載地址:Telegram_Ecosystem_16_08_23.pdf

5/ 如常聲明,本推文不構成投資建議,也不意圖如此;我持有$TON。