Token 2049 之後，越來越多的機構和創業者開始關注 TON 的生態。TON 的生態頗具潛力，但同時對很多人來講 TON 又太過陌生，如同霧裏看花一般撲朔迷離。我們理解押注一個像 TON 這樣新生態的潛在風險，因此作為 TON 生態的早期建設者，我們希望這篇文章和我們的思考可以幫助大家更好的理解 TON。
如果大家對 TON 感興趣可以來 TonUP Community 和我們共同探討 TON 的未來。我們迫不及待的歡迎更多的創業者和機構加入這個生態。
一條專為大規模應用而生的公鏈
TON 最初是一條由 Telegram 開發，現由 TON Foundation 和 TON Core Team 在維護的 Layer 1 公鏈。TON 在技術上設計為一條高性能分片鏈，引入了復合分片技術實現了高度的可擴展性，使得網絡能夠隨著用戶數量和交易量的增長而增長，更好的滿足用戶需求。
在 2023 年 10 月 31 日，TON 正式發起了吉尼斯世界紀錄挑戰，在 512 分片的情況下 TON 成功的跑出了 104,655 TPS（每秒事務數，Transactions Per Second）的成績，成為目前實測最快的公鏈，遠超過 Solana 和 BNB Chain。Telegram 的創始人 Dr. Durov 專門在他的頻道裡介紹了這次挑戰。
實際上，TON 是一個 2018 年的和以太幣同期的項目，它能夠在性能上遠超以太幣甚至是新一代的公鏈，核心原因就是 TON Core Team 的團隊成員主要來自 Telegram 和 VK，有豐富的高並發平台的開發經驗。
高並發和更高的性能只是 TON 的基礎，這篇文章我們將不對 TON 的技術細節進行深入的討論，而將更加關注在 TON 和 Telegram 的想像空間。如果你對 TON 的技術細節感興趣，可以參考 TON 的白皮書。
我們為什麼看好 TON？
我們看好 TON 只有兩個簡單的商業邏輯：
- TON 是 Telegram 商業化的一部分，它將和 Telegram 進行深度的結合並完成 Facebook Libra 未盡的創新之路；
- 基於這樣的創新的平台，TON 上將會發展出蓬勃且繁榮的生態，而這又將回頭賦能 Telegram，形成一個強大的飛輪效應（我們將會在後面 TON + Telegram > WeChat 的環節做詳細的闡述）。
我們最早與 TON 的接觸始於 2023 年的春天，當時 TON 尚未和 Telegram 達成正式的合作，我們也是在一次偶然的機會和 TON Foundation 展開了接觸。在經過謹慎的盡責調查之後，我們得出來的結論是：TON 是 Telegram 商業化的以部分。
我們的思考非常簡單，社交網絡的商業化之路目前看來只有兩條：成為廣告公司或成為金融平台。顯然，成為廣告公司並不符合 Dr. Durov 的初衷，也不符合 Telegram 的目標策略。而 Telegram 的基因決定了 Telegram 不可能像微信一樣在 Web 2 環境中獲取金融證照以實現合規。
Web 3 就是最適合 Telegram 的發展之路。建立在社交網絡上的無需許可金融平台，為超過 8 億的月活用戶帶來新機會，這是一個讓我們感到興奮的故事。我們經歷了大中華地區和東南亞移動互聯網浪潮的 10 年，我們深深的知道其中的商業機會。
騰訊的最高市值一度達到 9490 億美元，日本社交軟件 LINE 的市值也超過了 200 億美金，與此相比當時 TON 的 FDV 甚至都未達到 10 億美金。因此我們認為：作為未來可預見的 Web 3 大規模應用的金融平台，TON 被嚴重的低估。
以上，或許是大家都已經了解的部分，接下來我想分享一下我們身為大中華區移動互聯網浪潮經驗的創業者的一些思考。
Telegram + TON > WeChat
2011 年，騰訊正式推出微信，如今微信在全世界有超過 10 億的月活用戶[1]。微信的成長其實伴隨著 iPhone 和中國手機製造商主導的移動互聯網的热潮，依靠微信，騰訊也成為過去十年中國移動互聯網崛起最大的受惠者。
微信讓馬斯克羨慕的 Super App，我們可以透過微信叫車、訂餐、買電影票、網購、看直播、為遊戲和手機充值、叫外送等等，微信已經成為中國大陸絕大多數人的生活必需品，很多人可以出門只帶一部手機。
但如果我們仔細看，微信實際上由兩部分組成：微信社交和微信支付，分別代表了社交和金融兩個模組，類似於 Telegram 和 TON。依靠社交 + 金融，微信得以構建豐富的場景和生態，包括小額支付、電商（京東、拼多多、微店）、生活服務（服務號）、金融服務（微信理財通）等等；
社交和金融結合具有先天的優勢。根據 2020 年中国支付清算協會的數據顯示，使用微信支付的用戶比例從 2019 年的 87.3% 增至 92.7%[2]。試想一下，如果有 10% 的 Telegram 用戶使用了 TON 的錢包，那麼將會有8000萬用戶使用TON。
更重要的是，我們認為 Telegram + TON 的想像空間會遠遠超過 WeChat。我們不得不承認，在地緣政治和意識形態衝突的當下，微信想要走出中國依然有巨大的挑戰。換句話說我們所討論的微信生態還是局限在以中國大陸和華語區為主。
而這也正是 TON 的想像空間。The Open Network （TON）是一條無需許可的公鏈，它並不是某個國家監管下某個實體的產品，任何國家和地區的人都可以使用它，並且在上面部署自己的 App。這意味著一位美國遊客可以在峇里島透過 Telegram 使用 TON 或 TON 上的穩定幣來支付他的潛水費用，這是微信所做不到的事情。
這也意味著在大量沒有基礎金融服務的國家，如非洲的一些國家，TON 可以成為這些地區的銀行服務系統，因為只要能運行 Telegram 的手機就可以使用 TONSpace（內嵌在 Telegram 中的非託管錢包）。我們始終認為，TON 的生態中將有許多「隱形冠軍」，他們可能在某些國家某些細分領域取得巨大的成就，而我們甚至都沒有聽過。
現在的 crypto 是非常小的，但 Web 3 是極大的，TON 也是極大的。我們建議大家用一種全新的角度來審視 TON，我們正在探討的是一次巨大的商業革命。
TON 的機會在哪裡
最後再來介紹一下我們吧，Microcosm Labs 是一個專注於 TON 生態系統的創業公司，我們會參與 TON 生態項目的投資、研發、運營和孵化。我們給自己取名 Microcosm Labs，因為我們堅信每一個微小的創新都具備改變世界的力量。
我們孵化的第一個項目 TonUP 已經成為 TON 生態核心的發射台，獲得了 TON Foundation 和 Foresight X 的大力支持。在我們看來，TON 上至少有三條競賽是清楚的：
- Gaming 和 GameFi，尤其是基於社交關係的 casual 或者 hyper causal，這是已經在 Web 2 時代被驗證的機會，例如 Facebook Game 和微信小遊戲；
- 和 Telegram 深度集成的應用，如陌生人社交、本地生活等；TON 可以作為一個清算或價值的載體，我們認為這部分會產生很多的創新產品；
- 所有的上層應用都需要金融基礎件的支援，因此我們認為交易（DEX）、借款（Lending）、支付（Payment）這些金融的基礎件還會有巨大的機會。
我們很高興可以在初期參與TON的生態，並獲得每個人的支持，我們衷心的期望更多的創業者和投資者參與我們。我們知道這個生態的許多問題，但只有建設才會讓這個生態變得更好。
我們始終堅信每一個微小的創新都具備改變世界的力量。
關於 Microcosm Labs
Microcosm Labs 是專注於 TON 生態系統的創新中心和風險投資孵化器。我們孵化了 TonUP，這是由 TON 基金會和 Foresight X 支援的 TON 核心發射台。我們始終相信每一次小型創新都有改變世界的潛力。